為深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》要求，落實公司2025年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，強化一線項目安全管理體系建設(shè)，提升從業(yè)人員風(fēng)險辨識與隱患處置能力，切實防范橋隧工程施工安全風(fēng)險，11月30日，由華鼎通公司主辦、川紅TJ4項目承辦的“2025年安全管理賦能培訓(xùn)”在S14川主寺至紅原高速公路TJ4標(biāo)項目經(jīng)理部順利召開。華鼎通公司在建項目安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、川紅TJ4項目全體管理人員、協(xié)作隊伍管理人員、班組長共計68人參加培訓(xùn)。
一、培訓(xùn)背景：聚焦行業(yè)痛點，錨定安全需求
當(dāng)前我國隧道與橋梁建設(shè)規(guī)模位居世界前列，但工程本質(zhì)安全水平仍有待提升。2014年至2023 年間，全國隧道施工累計發(fā)生事故86起、死亡260人，其中坍塌、透水、瓦斯爆炸為主要事故類型，分別造成116人、67人、35人死亡；橋梁施工中高處墜落、物體打擊、支架坍塌等風(fēng)險亦高頻發(fā)生。結(jié)合公司項目多涉及復(fù)雜地質(zhì)條件、危大工程集中度高的特點，此次培訓(xùn)特邀請行業(yè)權(quán)威外部講師，旨在針對性破解安全管理中的突出問題，為項目平安推進筑牢基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)核心：多維賦能直擊安全關(guān)鍵
培訓(xùn)緊扣“風(fēng)險辨識、隱患排查、規(guī)范施工、應(yīng)急處置”四大核心，采用“理論授課+案例解析+互動研討”模式，內(nèi)容覆蓋橋隧工程安全管理全鏈條：講師圍繞風(fēng)險定義（R=F×C，即發(fā)生可能性與后果嚴重性的組合），系統(tǒng)講解風(fēng)險辨識的核心要素與方法，強調(diào)需重點關(guān)注非常規(guī)作業(yè)、高能量源作業(yè)及員工心理壓力因素因素等場景。結(jié)合海因里希法則（1:29:300），深入剖析“隱患即危險” 的本質(zhì)，明確低、中、高、極高四級風(fēng)險的分級標(biāo)準與對應(yīng)管控對策，要求對重大風(fēng)險必須制定專項方案并組織專家論證。同時強化員工安全 “四個能力” 建設(shè)，即風(fēng)險辨識管控能力、應(yīng)急處置能力、危險隱患解除能力與逃生自救互救能力。
通過珠海石景山隧道“7?15”重大透水事故、瀘石高速“6?19” 片幫事故、成貴鐵路七扇巖隧道瓦斯爆炸事故等典型案例，深入剖析事故直接原因（如地質(zhì)探查不足、違規(guī)改變施工方法、支護不及時、通風(fēng)系統(tǒng)失效等）與間接原因（如責(zé)任落實不到位、安全教育缺失、監(jiān)理履職不力等），引導(dǎo)參會人員對照自查，堵塞管理漏洞。
三、培訓(xùn)亮點：精準對標(biāo)，強化實操落地
本次培訓(xùn)緊密結(jié)合項目實際，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題（如隧道門禁管理不嚴格、噴射混凝土空洞、鋼筋網(wǎng)斷裂、臨時用電私搭亂接不規(guī)范等）開展專項講解，提供具體整改方案。互動環(huán)節(jié)中，參會人員圍繞項目實際遇到的安全難題交流探討，講師現(xiàn)場答疑解惑，形成“發(fā)現(xiàn)問題—分析問題—解決問題”的閉環(huán)。
四、培訓(xùn)成效：凝心聚力，筑牢安全防線
此次培訓(xùn)進一步統(tǒng)一了參會人員的安全管理理念，提升了風(fēng)險辨識能力與規(guī)范施工意識，明確了各崗位安全職責(zé)與操作標(biāo)準。參會人員紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容實用、案例鮮活，將把所學(xué)知識運用到實際工作中，嚴格落實 “八個到位”（責(zé)任、制度、教育、措施、交底、防護、檢查、整改）要求，切實防范安全風(fēng)險，為公司項目高質(zhì)量安全推進貢獻力量。
結(jié)業(yè)典禮上，公司對培訓(xùn)期間表現(xiàn)突出的優(yōu)秀學(xué)員進行了表彰和頒獎，以標(biāo)桿引領(lǐng)激發(fā)全員安全學(xué)習(xí)熱情。此次培訓(xùn)為華鼎通公司各項目高質(zhì)量、安全推進注入強勁動力，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好奠定堅實基礎(chǔ)。
