為全面提升內業人員綜合素質，夯實企業管理根基，塑造卓越品牌形象，11月27日至28日，川交公司下屬華鼎通公司成功舉辦首次內業人員綜合業務培訓。此次培訓不僅是對員工的精準賦能，更是促進企業與員工同頻共振、共繪發展藍圖的關鍵舉措，為公司高質量發展注入強勁的人才動能。
內外兼修，淬煉真本領。為確保培訓實效，本次課程設置精準聚焦內業人員的核心業務能力短板，從“形象塑造、文化宣傳、公文規范”三大維度展開，力求實現理論與實踐的深度融合。
一、塑“形”：以禮立身，展現企業風范 “人無禮則不生，事無禮則不成。”本次接待禮儀培訓榮幸邀請到中華全國總工會文工團禮儀中國專家導師、禮儀中國禮儀賽事高級裁判員李黎親臨授課。李老師從“禮之道、法、食、術、居、境”六個維度，將深厚的文化理論與生動的實踐操作相結合。從接待中的微表情、手勢、站位，到禮儀背后的文化內涵，進行了系統梳理與精準指導。學習的熱情在互動中點燃，團隊的力量在協作中彰顯。培訓尾聲，通過小組競賽評選出的優秀小組收獲了榮譽，此舉更激勵著全體學員將禮儀規范內化于心、外化于行。 二、鑄“魂”：以文傳聲，講好川交故事 在信息時代，宣傳是企業發聲的喉舌。本次培訓特別邀請了四川路橋新聞中心副主任時贇，時老師用幽默風趣的風格，帶來了一場內容豐富的宣傳實戰課。在理論層面，圍繞宣傳報道的“格局、方向、方法、細致、速度、本領”六大要點展開，深入淺出地闡述了如何結合大政方針挖掘宣傳亮點，確保稿件用詞得體、數據準確、行文流暢，并強調了時效性，要求做到快速響應、及時發聲。在實踐層面，他不僅講解了新聞寫作的要點與方法，還親自傳授了攝影構圖技巧，指導學員如何用鏡頭捕捉富有感染力的瞬間，實現“文”與“圖”的雙重提升。 三、強“基”：以文輔政，提升管理效能 公文是企業管理的重要載體，其規范性直接體現公司的管理水平。川交公司辦公室副主任湯宜生以深厚的理論功底和鮮活的實際案例，深度剖析了公文寫作的格式、語言和邏輯規范。通過對常見問題的剖析與糾正，有效提升了學員的公文處理能力，為公司內部溝通和決策執行的精準高效奠定了堅實基礎。 四、學以致用，實戰練兵 為避免“學用脫節”，推動培訓成果向實際工作能力轉化，公司精心設計了課后實戰任務：一是要求全體學員撰寫個人學習簡報，梳理學習心得與能力提升點；二是以項目為單位，結合項目施工實際與地域文化特色，深入挖掘宣傳素材，撰寫一篇高質量的項目宣傳報道。通過“學后即練”的閉環設計，促使學員將培訓所學真正融入工作實踐。 征途漫漫，惟有奮斗。華鼎通公司首次內業培訓的成功舉辦，即是踐行川交公司新一輪三年“強化賦能 聚力提質”人才培養計劃的重要開端，也是企業將人才作為核心戰略資源的生動實踐。
